Business-Dynamics

Fusionen erfolgreich gestalten / Post-Merger-Integration

Im wesentlichen geht es hier um die „mentale“ Realisierung der Fusion und die Einschätzung, welches Vorgehen den größten Erfolg verspricht. Alternativ kann auch ein flexibles Grenzmanagement etabliert werden.

Strategische Personalinstrumente entwickeln & einfügen

Schnell wachsende Unternehmen benötigen pragmatische Tools, um das schnelle (z. T. exponentielle) Wachstum zu verkraften und den Übergang vom Pionier- zum Wachstumsunternehmen zu gestalten. Diese Instrumente helfen, Brüche in der Organisation zu verhindern und stattdessen Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen.

Mit „System Dynamics“ Unternehmen erfolgreich steuern

Die System Dynamics sind ein Ansatz, der auf J.W. Forrester vom MIT zurückgehen und Auswirkungen von Entscheidungen simulieren. Menschen scheinen in ihrer Anlage eher für ad hoc-Entscheidungen geeignet zu sein und unterschätzen daher gelegentlich die Komplexität trotz bester Absichten. Dieser Ansatz ist dann sinnvoll, wenn Sie sich in Ihrem Unternehmen mit dynamischen oder zyklischen Problemen konfrontiert sehen.

Was Sie jetzt tun sollen

Schreiben Sie mir per mail oder rufen Sie mich jetzt gleich an unter 089 / 260 191-50. Dann besprechen wir alles persönlich.

Ihr Axel Buschalla